L’Executive coach fournira aux cadres dirigeants (C-suite et niveau intermédiaire) ainsi qu’à leurs équipes des séances de coaching pour améliorer leurs compétences en communication, leur leadership, et la bonne gestion de leurs équipes.
A quoi sert L’executive coaching ?
Le coaching a pour but d’élaborer et de mettre en œuvre un changement stratégique ; une meilleure gestion du changement ; un équilibre des capacités techniques et de leadership, et enfin, l’établissement de bonnes relations et l’efficacité organisationnelle.
Le coaching a donné des résultats lorsqu’il s’agit de résoudre des problèmes de leadership complexes et multiformes. Le coaching exécutif peut également aider à résoudre la communication et la gestion des conflits et à renforcer les résultats en matière de leadership et de gestion.
Comment se déroulent les sessions de coaching ?
Pour obtenir des résultats, un engagement initial de six mois est requis, et une prolongation de 6 mois peut être un plus.
Les séances de coaching sont confidentielles avec un engagement envers la diversité, l’équité et l’inclusion.
Le coach assurera le développement des cadres dirigeants et ceux de niveau intermédiaires grâce à des plans de développement individualisés.
Le coach exécutif peut également fournir des informations générales au cadre supérieur et au directeur des ressources humaines supportant l’investissement tout en respectant la confidentialité des échanges.
Des chiffres clés pour les entreprises ayant utilisé un service de coaching
Selon l’enquête ICFPWC :
- 80% ont constaté une meilleure confiance en soi.
- 72% ont de meilleures compétences en communication.
- 67% ont un meilleur équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée.
- 70% ont atteint les meilleures performances au travail.
- +48% de performance globale pour l’organisation
- Retour sur investissement pour les entreprises à 5,7 fois le montant investi pour le coaching.
Urgence de la mise en place d’une stratégie de bien être au travail
Pour les entreprises, il est recommandé de mettre en place une stratégie de bien être au travail.
Selon, le journal Lancet le coût de la santé mentale est estimé à 250 milliards de dollars par an et pourra atteindre 6000 milliards de dollars d’ici 2030.
Selon Mental Health at Work, le coût de la dépression et de l’anxiété dans le monde est estimé à 8100 milliards de dollars par an en terme de rentabilité perdue.
